COSO Magic Cube

Аналог на другом языке: Магический куб COSO

Трёхмерная схема управления рисками, представленная в Стандарте COSO ERM 2004:

    • 4 категории бизнес-задач:
        • стратегические цели (strategic);
        • операционные цели (operations);
        • цели по подготовке отчетности (reporting);
        • цели по соблюдению законодательства (compliance);
    • 8 компонентов управления рисками:
        • Внутренняя среда (Internal environment);
        • Постановка целей (Objective setting);
        • Определение событий (Event identification);
        • Оценка рисков (Risk assessment);
        • Реагирование на риск (Risk response);
        • Средства контроля (Control activities);
        • Информация и коммуникации (Information and communication);
        • Мониторинг (Monitoring);
    • И 4 управленческих уровня.

Новая версия Стандарта COSO ERM 2016 отказывается от «магического куба», перенося акцент с процессов и функции риск-менеджмента на его интегрированность в стратегическое управление.

См. также: COSO ERM 2004